WBS是“Work Breakdown Structure”的缩写，中文称为工作分解结构。它是一种项目管理工具，用于将项目任务分解成更小、更易于管理和控制的工作单元。这样做可以帮助项目团队明确每个任务的范围、责任和相关资源，确保项目可以有序进行。WBS是项目计划的核心，对于制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等都至关重要。同时，WBS也是控制项目变更的基础
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