多方式争夺卡位战,但单靠烧钱是烧不出一家伟大的教育公司

日期:2020-09-10 15:03:41 来源:互联网 编辑:小优 阅读人数:104

多方式争夺卡位战,但单靠烧钱是烧不出一家伟大的教育公司(图1)

更加激烈的烧钱战

今年3月猿辅导宣布已完成最新一轮10亿美元融资,高瓴资本领投,博裕资本及IDG资本等机构跟投,当时公司的估值为78亿美元。近期又有最新称,猿辅导即将完成新一轮12亿美元融资,投后估值130亿美元,老股东、高瓴和博裕资本参投。猿辅导方面对第一财经记者回应称不予置评。

因疫情拉动的流量增长,侯建彬称,团队做了两件事—第一,推出免费直播课。其次,在春季加强招募储备,为接下来的春季、暑假以及秋季学期的直播课付费课程储备资源和能力,包括主讲老师、辅导老师以及、技术储备等。

多方式争夺卡位战,但单靠烧钱是烧不出一家伟大的教育公司(图2)

多方式争夺卡位战

庞大的市场空间吸引从业者不断涌入,全球拥有3亿用户量、估值达15亿美元的多邻国从2019年年初开始搭建中国团队。其中国区市场负责人向海纳对第一财经记者表示,加入中国市场一周年,已明显感知到国内竞争的白热化,用户可选种类实在太多,也正因此,多邻国选择从差异性进行切入,提供多语种服务。除英语赛道外,其他小语种是多邻国要抢占的市场空白领域。

在全球教育市场都在增长的前提下,多邻国中国区研发负责人左朋称,中国市场的增长远超其他市场增速,今年上半年约为200%。

除了烧钱作战外,线上线下结合的OMO模式被广为推崇。王励弘表示,瑞思自2015年开始线上课程尝试,2020瑞思提出整体数字化,包括线上线下联动战略。疫情加速教育顷数字化转型提速,也使得这一路径更加清晰。

“OMO(线上与线下的融合)不是一句话,而是一个复杂庞大的体系,最重要落地到智能学习、个性化学习。”王励弘对第一财经记者表示,线上线下能力与重点不同,OMO要求企业具备足够强大的构建路径与组织能力,本身是存在难度的。

当单一赛道的竞争陷入白热化的胶着状态时,很多参赛者选择多跑道多选手竞技。8月,火花思维宣布完成E1轮1.5亿美元融资与扩科英语,旗下共有数理思维L1-L3(3-6岁)大语文拼音、识字,以及英语S1(3-5岁)课程。其中英语科目系火花首次涉足的科目,只是暂时以AI互动课形式推出。

火花思维创始人兼CEO罗剑对第一财经记者表示,选择扩科并非因盈利压力,类比电商市场很难看到单一垂直卖家一样,拉长时间线来看,教育行业必须要全学科。

黄河也认可少儿英语企业的扩科趋势,他称,一名学生至少在K12阶段需要上很多学科,扩科利于增加复购、降低成本,对企业来讲,增加产品类型、模型、以及学科肯定是必选的,目前数学与语言类是主要选项。

总之,烧钱只是竞争的方式之一,能否存活还要看用户满意程度、课程性价比等因素决定的复购率与留存率。多位受访者均表示“加速竞争是必须,但单靠烧钱是烧不出一家伟大的教育公司”

本文相关词条概念解析:

烧钱

从经营角度来看,烧钱通常指大量耗费成本的一种企业行为,比如投资领域指的是大量使用投资人的资金,甚至是过度使用而超过预期的情形,常见于互联网行业。 从个体的角度来看,花销较大或一掷千金的花钱行为也可以归结为烧钱。

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